“有汇源才叫过年呢”
相信不少朋友都听过这句广告语，如今年关将至，但对汇源果汁而言更像是讽刺。
百亿债务压身、濒临退市边缘、创始人成老赖等一系列危......2019年的年关，对汇源而言似乎并不好过。
近期，关于“汇源果汁创始人41亿资产遭冻结”的消息不胫而走，引发多方关注。
是这样的，12月11日，中国裁判文书网披露的一份民事裁定书显示，中国德源资本（香港）有限公司因金融借款合同纠纷被招商银行起诉。招商银行曾向法院申请诉前财产保全，请求查封、扣押、冻结德源资本持有股权等资产约计41亿元。
而德源资本背后的有权代表人，正是汇源的创始人朱新礼。
也就说，汇源果真的创始人惹上大麻烦了，有可能被查封、扣押、冻结持有股权等资产约计41亿元。
同时，实控人朱新礼也上了老赖的名单，被限制高消费。真是三十年河东、三十年河西，曾经能与马云并肩、同为《赢在中国》导师的人在短短几年间就跌下神坛、落得如此田地。
而雪上加霜的是，
受到集团债务危机影响，港股上市的汇源果汁至今已停牌近20个月。
如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。
按照现在的进程来看，想要复牌遥遥无期，退市似乎已成定局。
不过说起朱新礼，倒是过去30年中国成功企业家的历史缩影。
他通过转型生产龙度搜果汁，成功的挽救了一家即将倒闭的罐头厂，这就是汇源果汁的前身。
在那百废俱兴的时代，由于没有竞争，汇源果汁越做越大，最终2007年在香港成功上市。
此外，汇源果汁与可口可乐的一场收购也非常值得一说。
当时是汇源果汁上市的第二年，2008年，因为想要打入中国浓缩果汁市场，可口可乐试图用179.2亿港元收购汇源果汁。这场收购的背后，双方都有各种的小算盘。
对可口可乐而言，与其耗时间、耗精力烧钱去重新打造品牌，还不如简单粗暴的收购，况且那时的汇源果汁刚上市，前进一片大好；
对汇源果汁而言，在最光辉的时候出手，并不是件坏事，况且朱新礼想要将精力集中于上游产业链。
而为了促成这次收购，汇源果汁的动作也很大，为了迎合可口可乐的收购条件，汇源果汁开始重组，砍掉了花了十六年建立的销售体系：员工人数从9722人一年内降4935人，销售人员则从3926人削减到1160人。
可以说是孤注一掷在收购上了，已经赌上了后市的身家，已经很冒险了。不过要知道一旦收购成功，就是74亿直接入了朱新礼的口袋，这样做也是人之常情。
但事与愿违，收购最终还是失败了，这起合并被监管部门以违反反垄断法否决。
而拔光牙齿的汇源果汁，在市场中的竞争似乎完全找不到突破，结果就是现金流迅速转负。
在2011年，
市值最低跌到50亿港币，比刚上市时的230亿缩水近80%。
于是汇源便开启了疯狂的举债之路，拿到钱后就开了对外投资，想借此翻身。
不过穷途末路乱投资的结果就是债台高筑、自己也成为老赖、公司处在退市边缘。
从近在咫尺的74亿到如今这部田地，仿佛命运开的玩笑。所以股民们你们那点踏空和套牢也少些抱怨吧，跟这比起来又算的了什么呢？